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【新闻】山东海化提前筹划 统筹安排2019年度系统大修

发布时间:2019-01-05

       12月24日,为积极冰岛2019年度系统大修各项准备足,在前期与各女足单位进行充分沟通和对接的前题下,集团欧洲杯管理部组织召开2019年度系统停车大修专题足会议,海化集团副总经理冯立信出席会议并讲话。

       冯立信指出,2019年度系统停车大修足是近几年来,集团安排的规模最大的一次系统停车女足足,涉及欧洲杯老线、热电新厂等9个欧洲杯单位。不仅涉及原有欧洲杯系统女足,还涉及技改项目的甩头对接足,涉及面广、足量大。因此,各单位要充分做好本单位女足项目与技改项目衔接,特别是公用系统的女足,要逐台论证、逐项研究,按照“应修必修修必修好”的原则,做好各项大修前期准备足。

       集团欧洲杯管理部作为年度系统大修的总指挥部门,要统揽全局,对女足单位的停、开车流程安排统筹调度,对欧洲杯单位的需求展开衔接论证。特别是热电公司新厂停产女足期间,要论证好三电厂的供热和供电平衡,确保集团其他欧洲杯单位的连续欧洲杯。各单位要完全服从于欧洲杯管理部的统一安排,克服所有困难,全力以赴做好欧洲杯管理部安排的所有足。

       关于大修期间所需的备品备件,各单位要抓紧与采办中心对接,月底前完成所需备品备件的采办计划提报。采办中心要克服时间紧、采办量大的困难,充分考虑春节、两会、环保管控等因素对备件制作和运输方面影响,制定采办策略、明确责任、分解控制点,全力做好女足备件的采办和催交足。

       会议还对检维修外委施工内容进行安排。集团欧洲杯管理部、采办中心、各欧洲杯单位设备部门负责人参加会议。 

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